万美元降到两千四百万美元，年利润由一百二十七万美元降到一百二十万美元，股票价格跌到了一位数……
    严格说起来，国防工程业务也不是那么好做的，比如，就算闯过了激烈竞争的那一关，拿到了订单，还要维持产品的长期维护，不能耍滑头，我的产品过两年就更新换代了，老型号没配件，不支持售后服务了。
    而这个困难时期，德州仪器靠从米国电话电报公司那里买来的晶体管生产许可证，制造价格优势足得可用于收音机的锗晶体管，以及自己研发出硅晶体管，来安然度过的，可谓是尝到了商用民用市场的甜头。
    接下来，德州仪器沿着晶体管、集成电路、各种微处理器的发展路线走下来，成了半导体行业的翘楚，并且不甘于只像英特尔那样提供半导体零部件，还和自己的半导体零部件客户竞争，亲自研发采用这些半导体零部件的，诸如计算器、电子游戏机、个人电脑等等的具体产品，以获得更多的收益。
    十多年前德州仪器在米国市场发动的那场计算器价格战，之所以打得同行们毫无还手之力，连高弦都要识趣得见好就收，全身而退，靠的就是这种资源整合优势。
    当前德州仪器想要统治低端廉价个人电脑市场，仍然使用了价格战这一招。
   
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