那具体怎么做的思路呢？
    高弦则搬出了已经淡出了英特尔的创始人罗伯特·诺伊斯，“罗伯特时代提出的一个经营规则，即英特尔不会进入和客户存在竞争的业务领域，到了十几年后的今天，仍然存在着妙用。”
    戈登·摩尔心领神会，高爵士的意思是，重申和强调这个规则，好拉拢那些采用x86家族微处理器做为个人电脑CPU的IBM-PC兼容机厂商，争取把这些市场力量凝结到一起，让x86家族微处理器市场占有率高得无法取代。
    高爵士朗声大笑，既然你们能够联想到这一层，那包括给IBM-PC兼容机厂商更具竞争力的，微处理器批量采购价折扣在内的小技巧，就无需我浪费口舌地多啰嗦了。
    “不过，英特尔应该扩充一下产品线了，除了微处理器之外，控制总线、内存、IO等部分的配套功能芯片，也必须积极推出，如此既能大幅度降低那些兼容机厂商的技术门槛，进一步夺取IBM-PC标准的控制权，还能明显增加其它半导体公司仿制x86家族最新一代微处理器产品的难度。”
    听着高爵士关于英特尔接下来如何转型成功的建议，戈登·摩尔、安迪?葛洛夫眼前豁然开朗起来，那种走一步看一步的不确定性，不再是心照不宣的高管
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