以节俭和降低成本为管理才能的公司。
    在全世界所有的化工企业中，论管理才能和经营技巧，几乎没有人能够比的上这家公司。
    现在，长城集团奉行的就是这一套。
    王公子提出，我们的企业经营，要注重每一个小点的改善，注重每一个细节的提高。
    所以，不到两年的时间里，长城集团的盈利水平有了实质的提高。
    虽然，他们的营业额确实也扩大了，但他们的盈利能力更是远远的超过了营业额的增长速度。
    由此也可以看出，这个年代的钱实在太好赚了。
    只是，赚这么多钱怎么办呢？
    当然是花呀。
    只是，赚钱是一回事，花钱又是一回事。
    一位姓曹的企业家说了，我有钱，我可以捐出去，但我不能轻易的给员工加薪，这会破坏企业的健康成长的。
    所以，长城集团以往奉行的依靠高薪资高福利的套路在王公子到来之后，不好使了。
    王公子会赚钱，也会花钱，他可以在工作的时候只吃盒饭，也可以在休息的时候吃豪华大餐，在这个方面，沈光林要学习的地方还有很多。
    这不，为了通勤方便，王公子最近花费工资购买了一台直升
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