在标准的成功完成下，有没有个更好的节约方式。
    渠道有没有问题，又拓展了哪些渠道，下一步的安排，需要哪些支持，预期时间，能达到什么样的结果。
    苏泽没有上台说一句话，尽管他有自己的思想，也没有强行灌输。
    身处在这个足足几百平米的会议厅，苏泽明白他的企业起来了。
    虽不是真正的成熟，但已经开始往前走，像一面迎风飘扬的旗帜。
    自5月1日起，国务院院令生效，对于旗鸿置业来说还是资金问题。
    剩下的项目则没有发现大问题，或已经防患未然，做到防微杜渐。
    迎国庆，望新春，旗鸿将在2020年底，正式步入正轨迎向市场。
    …
    中午12:02。
    苏泽在几人的带领下，向另外的一个厅走去,  那里是吃饭的地方。
    “主要还是人才方面，这个素质问题一定要保证好，技术和人才。
    尽量的节约，不是一味节约，尤其是夏总和吴总要做好基层工作。
    大抓小的，好的抓坏的，大方向上我相信你们，什么都要考虑到。
    你们的工作是合格的，不过公司不是我一个人的，同样是大家的。

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