货的数量，为了宣传，才说是销量。

    如果销量不佳，这些渠道商要求退货，对于整个联想的品牌都将是沉重打击。

    思索良久，最终杨园庆做出了两个决定，第一个是像渠道商让利，原本4299的价格，渠道商可以赚两百块，现在拿货价直接变成了3599，渠道商卖一台可以赚七百多块，在丰厚的利润下，渠道商自然有了推销的动力。

    第二个，就是增加广告投入，电视、网络、线下都开始大量出现联想天玑800的广告，杨园庆已经打定主意，哪怕是不赚钱，也要把这五百万台联想天玑800卖出去，他才刚刚坐上联想董事长的宝座，这个时候千万不能出错。

    杨园庆这两招也的确起到了一些作用，铺天盖地的广告，的确吸引了许多人的关注，而线下渠道商的拼命推荐也的确把联想天玑800的销量拉了起来。

    然而，这也造成了一个问题，那就是激烈的竞争，渠道商往往喜欢扎堆，基本上一家卖电子产品的门店隔壁也会是卖电子产品的。

    原本一台只赚两百块，再降价就没得赚了，大家也都还能和平相处，现在卖一台能赚七百多，少赚一百又何妨？

    而隔壁一看，你家降价，那我也降，你买419
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