向啊，这直接是提出解决办法了。”

    吴海众心中感慨一句。

    早就听说赵院士的项目组成员，是当的最轻松的，往往很多重大决策方向，重大难题，赵院士就给解决了，下面的团队成员，只需要做一些不费脑子的“死活”就行。

    可现在看来,  吴海众发现,  这些人说的还是太保守了！

    模拟手术之后，赵培儒这才带着众人,  详细剖析这种改良术式的原理，应用的医学医理。

    这一通解释后，众人恍然大悟，模拟中不理解的众多难题，终于都清晰明朗起来。

    尤其是吴海众，得到了赵培儒“开小灶”式的教导学习。

    这次的项目，并不是只做一台手术就够了。

    而是每一个组，都需要完成20到40台的手术，做出统计平均值，然后三个组再进行数据对比。

    所以赵培儒要把小吴给带出来，让他来做那么多台手术。

    很快，第一例病人，从袁振桥的原nissen组哪里协调过来。

    赵培儒带着吴海众，亲自做了一台手术。

    随后的第二台，便开始让吴海众逐步熟悉主刀，担任主刀。

    从第四台手术开
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