“笑是没问题的，因为，渠道之间的竞争对供应商应该是利好，尤其，易购作为一家初入零售业的线上渠道，我们更是满怀诚意的期盼与大家进行合作。”

    “这样的诚意不是嘴上说说，是要真金白银来表现的。”

    “谁拿了银子不开心啊？”

    方卓操作着笔记本，大屏幕上的标题也就变化，显示出易购未来一年的品牌商合作计划。

    国美是怎么打的天下？

    因为它没让中间商赚差价，直接让利给消费者，普遍是低了10-20%的价格。

    等到市场占有率提上来，它进一步的挤压供应商利润，让自己保持着弹性空间。

    易购刚起步就面临着国美的竞争，不光是供应商断供，还有产品上的针锋相对，换了其他人，可能真没法扛，但方卓一早就抱着烧钱的决心，不光要扛，不光让利消费者，还要让利供应商。

    易购不设入场费、赞助费等名目，不要这些钱。

    易购自家的品牌推广会附带旗下在售产品，这方面的推广涉及互联网一线网站、各大电视平台以及线下的原大中电器渠道。

    易购未来一年将会设置销售返点，一层是单价的利润返还比例，一层是品牌销售的总
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