生活的想象和向往。
    王林宣传的是一种卫生理念，也是在营销一个卫生品牌！
    他无孔不及的广告宣传，让国内的广大消费者，产生了一种认同：卫生巾就是爱晴柔，纸尿裤就是爱秀纸尿裤！
    这就跟人们说买可乐，首先想到的是可口可乐一样，这是一种消费概念的营销。
    无形中的概念垄断，才是最高明的营销手段！
    这么好的产品尚处于产业空白期，而且针对国内市场，可以做品牌，不像别的企业只能挣加工费。
    爱晴柔卫生巾以所向披靡之势快速进入大城市，先是占领了申城80%的市场份额，把四家国营厂挤到了角落，也把几家民企品牌打到了边缘。
    紧接着，爱秀集团又开始开拓中小城市基层市场。到1990年，爱晴柔卫生巾的全国市场占有率超过60%，为同品类第一，“爱晴柔”甚至成为卫生巾的代名词。
    爱晴柔卫生巾在国内市场一骑绝尘，无人可挡！
    而且爱晴柔卫生巾是当时最先进的护翼卫生巾，爱秀集团更是将生产所需的无纺布、打孔膜、热熔胶、塑料以及彩印等原辅料，全部自行配套生产。
    与直条型卫生巾不同的是，护翼卫生巾定位于中高端市场，以现代、时尚、健康为理
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