我变革的时候，都是这么干的。35岁的裁员线，很多人不是因为能力差所有被裁，恰恰相反，很多被裁的人能力都非常强。
    这管理手段一点都不高明，容易伤人心。
    就像在曼联做的事。
    周不器明知道解雇大卫?吉尔和弗格森爵士，可以让他轻易地完成对曼联的改革，可他不会这么干，这太伤害曼联的价值准则了。不仅不能解雇，还要对这对功勋二人组委以重任，把曼联精神延续下去。通过更高明的手段来推动改革。
    化被动为主动！
    不要解雇，要想办法刺激这些功勋老臣的主观能动性，要推动他们主动去改革！
    取缔页面广告，先给自己来一刀狠的！
    可是问题来了……梁儒波只是m6的副总裁级别，他上面还有一群m7的资深副总裁，还有m8的高级副总裁多人，还有m9的张一明和m10的周不器。
    这么大的事，他一个m6会关注到吗？
    事不关己，高高挂起。
    不管是向上越级还是向下越级，都不是一个聪明的职场人应该做的事。
    难道是张一明想推动改革，然后借他这个大学同学之口说出来？
    完全没必要，张一明现在的权威很高，大家都很尊重他。
   
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