联想，就可能会出现联想这种商业模式遭遇的困境——没有核心技术。
    这一点，柳老总私下里没少抱怨，说美帝不讲信用，各种芯片、硬盘、存储器的价格变动很大，导致联想电脑的成本压力很大。
    这就是不可控。
    命脉被别人掌握着呢。
    有些比柳老总更优秀的企业家，就会从中吸取教训，在商业模式的设计上要足够地独立、可控，免得以后做大做强了被人卡脖子，利润都被不可控的因素给攫取了。
    就比如最近，柳老总又要出山了，要二次执掌联想。在经济危机之下，联想今年遭遇了十几年来的第一次亏损，亏了好几亿美元。
    可数据显示，联想电脑在全球的销售量并没有下滑，为什么亏损？因为利润都被攫取了。
    经济危机，美国的那些掌握核心技术的科技巨头们为了稳定股价，都在涨价，这就导致联想电脑的成本大大增加。可电脑的销售模式是先签销售订单，拿到货款、贷款后再采购元器件、再生产。这就导致电脑真正的市场价，可能比成本价还低。
    这就是巨大的隐患。
    从联想来说，这是缺乏核心技术。可是从更高的层面来看，这是商业模式上的缺失，一家伟大的企业在核心业务上一定要自主可控。
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