他肯定自己是对的，“同样是做电商，凡客凭什么能够跟淘宝、亚马逊、当当、京东、拍拍这些一线的成熟的电商平台竞争？”

    陈念很有信心，又在描述他的商业模式。

    大概就是凡客的效率会远远领先其他电商平台，是产业平台一体化，从生产到销售一把抓，更直接、更锐利。通过产品服务平台，通过平台科技服务产品的品类和设计。京东模式是海陆结合，淘宝模式是空陆结合，凡客是海陆空一体化。

    周不器同意他说的，从商业模式的先进性来说，凡客模式的确更好。

    有一件事可以证明。

    等京东做大做强之后，京东开始推出了京东品牌的电子产品；淘宝、天猫也开始涉足制造业，开始生产自有品牌的商品了，主推新制造。

    可即便他们都是行业巨头了，这种变化也要小心翼翼。

    过于领先时代，就容易扯到裆。

    凡客模式显然过于激进了。

    周不器摆摆手，叹了口气，“看来你们是铁心要做电商了。”

    陈念言简意赅，算是表态了，说道：“我从踏入互联网的第一天起，就没有离开过电商。”

    周不器道：“阿里是紫微星的股东，紫微
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