了，眼看着就要破产了。

    后来是请来了一个高人来当总裁，一狠心就把所有的海外分部都给关闭了，国内也大量裁员，终于活了下来。

    再后来阿里做海外的b2b生意，就只挑发展中国家了，主要就是东南亚。

    这么多年过去，阿里的实力越来越强大。再加上经济危机之下各国对中小企业的发展都高度重视，阿里就想抓住机会卷土重来，又要向发达国家进军了。

    可是风险很大。

    比如做美版的速卖通网站。

    得在美国开分公司，得招聘员工，得有前中后端的开发人员吧？得有运营和市场吧？得租赁办公楼，得采购服务器吧？

    这些都是很大的开销。

    成功了还好，要是失败了，那不就得关门大吉？

    所有前期的投资都打水漂了不说，又得花一大笔钱去裁员。

    想要规避风险，最好的办法就是把业务外包。

    阿里先把这个业务交给紫微星国际来做，先试试看。

    做起来了效果还可以，阿里再亲自上场，过来开分公司招聘团队自己搞。要是效果不好，就果断退出。那些招聘来的员工、购买的服务器和带宽，紫微星也都可以转到自
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