体，都自发性地来宣传这一款很实用体验感很好的社交产品。

    趁着智能手机大卖而app数量有限的契机，helo抓住红利期，很快就秋风扫落叶，成了最受欢迎的产品。

    然后，模仿者就出现了。

    市面上至少有30款类似的产品，很多产品设计都非常相似。虽然都没成什么气候，可是好几家创业公司已经拿到融资了，接下来说不定就要有一些作为了。

    作为市场中的霸主，helo要巩固自身地位！

    方案是一个东北老乡提出来的,  叫方东斌，本科读的是清华。02年出国在伯克利读的硕士，后来加入了雅虎。

    现在是紫微星国际的产品副总裁。

    他的建议是为了打击竞争对手，helo可以采用一些技术手段，在产品后台做一些事情。

    大概逻辑就是手机的配置比较低，可以在运存上做文章。

    因为运存小，手机就不能同时在后台挂着多個app，引起内存不足，就会导致卡顿，甚至启动崩溃等故障。

    所以现在的app都比较简单，功能都比较少，不能占用太多的内存资源。

    这就可以玩手段了。

    比如，市面上
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