大公司怎么办？

    尤其是跨国大公司，去国外培训吗？

    微软、谷歌那种，还好办，他们是一点一点地发展起来的，一城一地地去攻克新市场。紫微星的国内业务也可以采用传统模式，可是紫微星国际怎么办？

    时不我待啊！

    移动互联网的新时代浪潮已经来了，紫微星国际是第一个进场的，就想着早早进场早早抢地盘呢。

    这是紫微星国际敢跟硅谷巨头叫板的根本原因。

    提前进场，提前抢占赛道！

    等硅谷巨头反应过来，紫微星国际已经成为移动互联网领域的巨头了。所以，紫微星国际不能等，不能像过去微软、谷歌开拓欧洲市场那样，一个国家一个国家地慢慢推进。

    这样太慢了！

    想要更快地抢到地盘，就得更快地组建起一批有战斗力的思想统一的抢地盘团队。

    传统的文科性质的人事模式，恐怕就不行了。

    得用理科思维了。

    还有更重要的一点，就是地域区分！

    不同的国家，有不同的文化，在公司管理中就要制定不同的制度和内部文化，来适应当地员工，从而激发他们的战斗力……

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