作空间。

    比如切尔西的球迷，一部分有消费能力的死忠会去斯坦福桥球场看比赛，这个过程中就可以看到布置在球场里的各种盲盒自销点了，就可以自助购买。

    而大部分的球迷，是通过电视台来看球赛。

    这个时候，潮玩公社只需要跟转播台合作就行了，比如切尔西vs曼联的比赛，大批的切尔西球迷会观赛。在这个过程中去为切尔西的球员盲盒做广告，就达到了精准投放的效果。

    除此之外，还有地域的区分。

    在英国卖盲盒，就要在英国打广告；在西班牙卖盲盒，就要在西班牙打广告；在泰国卖盲盒，就要在泰国打广告。

    这投资可就大了，承担的风险也多了。

    传统思维的商人一般就保守起见了。

    稳扎稳打,  一年净赚1000多万美元，多好？万一冲动地盲目去扩张市场，失败了连1000万美元的利润都保不住了，怎么办？

    不过周不器的生意理念是一脉相承的，是互联网思维，推崇的就是高举高打、快速推进。这种理念风险很大，搞不好就像凡客似的，一败涂地了。

    可如果成功了，就是一方巨头。

    传统模式下的巨头企业
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