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第459章 求教

您老过去这些年的讲话稿,你出的书我都基本看过了。”
    “联想的成功源自联想的模式,只能借鉴,不能复制。”
    “管理理念总归是共通的吧?”
    “不一样。”
    柳老总摇了摇头,“欧美的那一套,是先有战略又有人。是有一整套的体系结构,在这个结构里装螺丝钉。螺丝钉旧了,当然可以换新的。联想的理念是先有人,再有战略,是以人为主。人不是螺丝钉,战略、体系、规矩这些东西才是。当然,我说的肯定是核心高管。”
    周不器试探着道:“柳老总,您的意思……这次的事,我应该淡化处理?不动声色?”
    柳老总爽朗的笑了几声,摇头道:“这是你的事。公司都是有性格的,你应该能看出来。联想可以代表我的性格,中庸;搜狐代表张朝洋的性格,懒散;金山代表雷俊的性格,严谨。紫微星的性格是什么,你自己最清楚。”
    “联想也遇到过这种事吗?”
    “太多了。”
    “哦?”
    “国内的情况,你还不了解吗?这种事,各行各业,各个单位都避免不了。不过,各行各业都有不同的处理方法。”
    “您当年在联想是怎么做的?”
    “追缴,扣工资。”
    
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