。
    老板也是人啊！
    不可能什么都懂！
    你报告写得那么专业，做的再精美再正规，看不懂有什么用？还是这种大白话，最浅白的道理养眼舒服。
    再看内容……
    嗯！
    还可以！
    这份报告里，聂才俊列出了10款滞压的存货，都是校内网团购没销售完，压在仓库里的货。石婧琳对此并未太过重视，因为在她看来，滞压只是暂时的，这次没卖完，下次肯定就卖光了。
    这个报告里却提出了一些尖锐的看法。
    像电子产品、化妆品这类的商品，往往是越囤积价值越低。
    而事实上，校内网还要为这些囤积的货交纳仓库费和保管费，就会造成一定的浪费，提高管理成本。
    与此同时，有一些在团购中销售火爆的商品，进货量却少了。导致供不应求，很短的时间就卖光了，导致很多大学生想买都买不到。
    一部分是没卖光滞销，一部分是热销不够卖。
    这里面就有一定的管理缺陷。
    改进的建议是促进校内网团购业务采购部门和销售部门的沟通，开会对接，把订单捋清楚。别前面滞销了，后面还在加紧进货。前面畅销呢，后面却中止了进货关系。
    这让
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>