开启了市场和技术相辅相成共同发展的路线。
    技术研发太吓人，一般人不敢大手笔的做。
    很多企业喊口号学华为，其实都是扯淡，根本学不来，没人能花那么多钱搞研发。
    学阿里却可以。
    阿里的研发并不纯粹，是中台性质、服务性质的，需要自负盈亏。这就可以更有效地跟市场相结合，投入产出比更高。相比于华为模式更为同行们所接受。
    21世纪的第二个十年，联想模式没落了。国内的创业者们寻找新的学习目标，基本上都是在学马老板的这一套。连雷俊这种业内前辈，都要屁颠屁颠上门请教，向马总学习。
    到了第三个十年，阿里模式依旧会是主流。
    也许到了第四个十年，国家的反垄断机制基本健全了，大公司们再没法通过垄断行为抢占市场了……就只能去学习华为，忽略投入产出比、押宝似的做研发了，华为模式才会真正登上大舞台。
    酒过三巡，马老板话就多起来了，抱怨道：“小周啊，你小子太鬼了，我上当了！”
    周不器瞪起眼睛，“这叫什么话？”
    马老板道：“淘宝去年的推广经费是3个亿，紫微星就拿走了1.5亿。”
    周不器哼道：“1.5亿很多吗？校内网
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>