升了。
    服务这种东西，并不是价格低，市场就会认可。还要符合当地的文化和风土人情。
    做软件、做互联网，其实提供的都是服务类的产品。
    尤其是互联网。
    全世界都是免费的，很难在价格方面有什么差异化，就只能靠着用户体验和与当地文化的契合度来竞争了。
    雷俊道：“在我看来，企业的成功主要看三个方面，团队、用户体验和成本效率。如果在这三个方面都有优势，那么一定能成功。如果在某一个方面有优势，而另外两个方面没有减弱，也可能会成功。”
    周不器点了点头，“嗯，有道理。”
    雷俊接着说：“对海外业务来说，最难的就是用户体验。做不到最好，至少也不能比本土同行差。然后在其他两方面下工夫。”
    “金山是怎么做的？”
    “我们算是取巧的，跟当地的会社合作，我们提供技术和产品，他们负责帮忙运作市场。”
    “这样啊……”
    周不器有点失望。
    这么搞，一大部分的利润就要让给当地的企业。就像韩国网游出口到国内，都是由国内的游戏公司运营着，利润分成。因为韩国的游戏公司也吃不准国内的文化，也运营不起来。
    相比
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