比网易更好，员工跳槽一点不奇怪。”
    周不器道：“要是一般的员工，我就不说了。可周峰不一样，他最近几年给网易做出了很大的贡献，也被你悉心栽培。我要是把他挖走了，会打乱你对网易的整体规划。总要提前跟你说一声，让你有个准备。以免真出了事，接班人跳槽了，你手忙脚乱，让网易的业务出现危机。”
    丁老板看向小周的眼神，就不太一样了。
    难怪他年纪轻轻就能做出这么大的一番成绩。
    这人情世故的处理，真是妙到毫厘啊！
    这手段一点都不互联网！
    做互联网的商人，绝大部分都是技术员出身，包括丁老板。这一类人的特点比较相似，都有一种“只要我自己足够优秀了，就不需要惧怕任何对手”的思想。这是典型的互联网思维。
    可传统商业思维则不一样。
    传统企业做生意，是一种“自家产品好不好并不重要，重要的是社会关系要搞好”的思想。
    比如乐视。
    为什么说乐视模式一定会失败？为什么说乐视模式是另类的互联网？
    根本原因就是贾布斯不是互联网人，他玩的不是产品，是关系、是渠道，是传统模式那一套。
    通过做视频网站、体育直播、手
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