高，风险也越大。
    相比之下，皇马的数字化转型之路走得更稳，风险也相对较小。在英超的各支球队中，对这种数字化转型嗤之以鼻。
    曼联就是这样。
    主要是弗格森影响力太大了，他的教练理念是“相信自己的眼睛，而不是数字。”认为足坛里流行的通过数据分析来引导战术变化的潮流不可取，像曼城那样雇用了几十人的数据团队，臃肿且效率低下。
    能够勉强在数字化业务发展方面跟上皇马巴萨脚步的只有两支球队——利物浦和曼城。
    然后，称奇的一幕就出现了，在皇马和巴萨竞技上遇到麻烦、没法登顶欧洲之巅的时候，利物浦和曼城就抓住机会趁机上位了。
    在这种大形势下，未来足坛里出现了一大批科技类的足球公司，有数据分析的，有视频回放的，有在线直播解决方案供应商，有VA体验现场看球，有众筹类平台……有大量的同质化公司，弱小而激烈竞争。
    主要就是缺少巨头的加入。
    让这个行业变得太散乱了，各种各样的公司让人眼花缭乱。小公司没实力完成行业整合，硅谷大公司又迟迟关注不到。比如谷歌，最多就是把体育内容领域高度重视起来，在YouTube上专门开设为足球俱乐部定制的订阅专
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