中的人员配置也比较繁杂，那么，首先要把各个地方种高层的管理人员先讲明白，然后让这些中高层的人员学习懂忠信公司的文化和忠信公司的精神，在这样的一个基础上，中高层的管理人员，要找到合适的人选来专门做这样的一件事情。
    无论是忠信超市还是忠信建筑公司，这些人员最多的单位，必须要抽出一定的时间来，对员工进行爱国主义教育和忠信文化、忠信精神的灌输。
    李忠信提出来，培训和宣讲忠信文化、忠信精神的时间，不要占用员工的业余时间，要让他们从工作当中抽出时间来进行学习，这个学习的时间，忠信公司依旧会给他们工资，条件只有一个，那就是在听课的时候，一定都要认真听讲，要做笔记，把忠信公司的文化和忠信公司的精髓学到手。
    忠信建筑公司或者是忠信超市当中，可能会有一些没有什么文化的人，在这个事情上呢！不要进行区别对待，他们没有文化，写不出来，记不了笔记，就要有专门帮扶他们的人员。
    忠信公司的宗旨是不让任何人掉队，也就是说，他们无法把这些东西记到本子上，但是，必须要让他们全部学会，忠信公司的中层领导将抽出一定的时间，专门对员工进行这种考核。
    考核三次以上不合格，那么，直接
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