成比例，“是这样，陈老师，我们公司现有三个讲师团队，团队规模十人到二十人不等，你可以随便选一个团队加入。
    待遇方面，新加入的讲师，我们给的提成比例是20％，如果书卖的好，赚的也不少，晋升也快。
    老讲师的提成比例是27％，目前公司这些老讲师都是经过多场演讲锻炼出来的，他们一开口，就有那味儿了。
    陈老师，你有什么想法，也可以当面给我提出来，你发给我的稿子我看了，写的很好，很有感染力。”
    陈冲道：“提成太低了。”
    罗鸿博在和陈冲聊天的过程中，感受到了他可能是一位优秀的讲师，很想招纳进公司，不过提成比例是创办公司的时候就定下来的，不好更改。
    “陈老师，如果是其他需求，我可以考虑满足你，提成的事情，得和老板商量。”罗鸿博为难道。
    陈冲直言道：“我这里有个方案，你听听。”
    “请讲！”
    “根据地区销售量分等级提成。”
    “陈老师，麻烦你说的再细一点。”
    “比如我负责的QH县，如果书本销售量在五百本以下，就按照基础提成比例20％算，如果销量超过一千本甚至是一千五百本就按30％的提成算。
   
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