网金融、直播、二手车、区块链，一直在追逐风口，结果不但没有飞起来，反而弄得一地鸡毛。

    都说陈ceo眼光好，这一点倒是毋庸置疑，要不然也不能追逐到那么多风口，但他却不适合管理公司。

    他对人人网的管理，可以说是熊瞎子模式，丢一个捡一个，舍本逐末。

    要不是王老板没钱了，把校内网卖给了陈ceo，这个平台绝不会彻底死掉。

    王老板后来搞美tuan，也是什么都做，但定位非常清晰，主业就是外卖业务。

    李哲对趣动集团的管理也是一样，趣玩科技就是做游戏，趣酷娱乐就是影视业务，趣动视频就是做短视频，业务定位非常明确，别的业务再赚钱也不会涉足。

    趣动视频发展在陷入瓶颈后，不少人管理层就提议扩大业务范围，涉足长视频领域，对于这些声音李哲全都给压下去了。

    短视频平台和视频平台别看只差一个字，但在业务定位上却完全不同。

    现在趣动视频最重要的是进一步巩固短视频市场的龙头地位，而不是涉足长视频业务和优ku、土豆、奇艺网等各大平台抢市场，真这么做了就是丢了西瓜捡芝麻。

    在趣动视频火了后，带动了短视
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>