应的控制条件以及评定条件，就可以实现对各级组织运行状态好坏的监督和考评。”
    “比如在对分公司的考评条件中加入产量、质量、成本、生产均衡、质量提升、技术创造、员工满意等等条件时，就完全避免了原来计划管理模式下仅以产值为评定条件的情况。”
    “而且对各级单位的考评结果将直接与相关管理人员个人的工作业绩考评挂钩，还可以对所有一线员工的收入挂钩，让大家都把将企业真正办好当成头等大事来办，各级组织的活力自然就有了！”
    最后，钟成问道：“当然这只是我的初步想法，你们怎么看？”
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