直到现在，公司还处于那种最粗犷的管理方式，尤其是在钱上边，没有概算、没有预算、更谈不上精算，只是跟着感觉走，算算现在手里有的，计划一下明天可能会有的，再根据事情的轻重缓急拍脑门决定钱的去处，一切都是估算着来，完全是一点计划都没有。

    而且钱进来、钱出去的过程就没有一点监管，也就是仗着目前核心人员责任心强，没有起什么坏心思，才没有出现什么更大的问题。

    但如果再这么下去的话，不管自己多么小心谨慎，不管周围人有多么为公司考虑，栽跟头那就是早晚的事情，而且是事情干的越

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    大，栽的跟头就越狠。

    所以当姚远一离开厨房，脑子里想的第一件事情就是要请财务！

    请就得请那种最专业的财务，财务这个专业跟厨师有点像，就是越老的财务越值钱，老财务见多识广，就能从枯燥的数字中梳理出来企业经营的脉络，就能凭借自己的经验来筹集、运作资金，为企业的发展保驾护航。

    说白了，一个好的财务总监不只是能管理资金，解决资金上的问题，还能够通过对资金的管理，让企业一直运营在正轨上高速发展。

   
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