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第二十六章 吴楚之的顶层设计

始终牢牢的控制着有限合伙企业。
    为了最大化分散投资人的股权比例,有限合伙企业可以设立2-3个。
    再用有限合伙企业去设立实体公司的控股母公司,最后才是各个业务板块实际业务发生的实体公司。
    在吸收外部投资者的时候,可以按照关系亲疏、实力背景分别在不同层级的公司进行安排。
    “这样做,既考虑到了各个板块的分别融资,也考虑到了控制权的永不陷落,楚楚,真有你的。”孔昊听懂了。
    其实最重要的是,这样做,将个人安全和企业进行了风险隔离。
    说白了,即使下面实体公司出现任何状况,吴楚之三人仅仅以A有限公司承担有限责任而已。
    “那为什么非得现在做呢?现在考虑这些是不是太早了?”
    孔昊继续发问,他觉得吴楚之设计是挺好的,但是现在用的上吗?
    “相信我,在我们开展具体操作前,提前进行好顶层设计才是最有利的。”
    前世多年的投行经验告诉吴楚之,现在虽然手续上麻烦点,但相比以后的溢价折价、吸收合并、审计评估、机关审批等情况,要简单的太多,也节约不少的精力和时间。
    前世有太多的企业家倒在了股权架构这个顶层设计上。
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