，是华国获得eda的最佳时机。
    一旦错过，就只能等着十来年后被卡脖子后，进行自主创新了。
    吴楚之在脑海里简单的回顾了这一场发生在华国人身上的硅谷史诗级商战。
    如果粗略地划分，我们可以将eda的市场分为三部份：前端技术，后端技术，验证技术。
    在90年代初，eda的市场在硝烟之后，能留下来的是两巨头：synopsys基本垄断了前端技术，占有其中将近六成的市场；
    凯登斯基本垄断了后端技术与验证技术，占有其中将近八成的市场。
    其它的eda公司虽然生存着，市场份额与利润都举步艰难。
    不过正如eda的以前历史一样，一时的表面平静往往是突变的前兆。
    1991年初，四位原是凯登斯雇员的华国人，辞职离开了凯登斯，自己组成了一家新的eda软件公司arcsys，也就是阿凡提公司的前身。
    接下去的两年后，arcsys开始推出自己的布局与绕线产品arccell，尽管arccell还只是在很粗糙的试用阶段，凯登斯已经感觉到它的威胁。
    arcsys就如同所有的小新公司一样，虽然有强大生命力，但是销售的能力非常有限。
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