监管，但作为欣建系元老级的他，很清楚李建辉主要还是为欣建系发展指明方向，为企业提供资金，真正具体到企业内部管理，李建辉的能力只怕还比不了欣建系的中层管理人员。
    从起家的辉鸿集团开始，公司内部管理基本就是黄光兴在负责，欣建投资那边则是李在伟。
    李建辉经常都是在会上拿出一个发展方案，之后就当甩手掌柜，反正李建辉只盯结果，中间的基本不会过问。
    尤其是现在欣建系集团级企业就是数十家，李建辉基本没有精力去过问各个集团详细的发展情况。
    对于那些步入正轨且上市的企业，比如会德丰控股、黄埔控股、景怡电器、连卡佛等，李建辉更像一个投资人，基本不会插手集团内部管理，只是每个季度看一下财务报表以及市场发展情况汇报，审查办公室那边不定期进行财务审查。
    想着家里为自己定下的婚礼举行日期，又想着华鸿集团这边的情况，王海川一时之间左右为难。
    李建辉并不清楚王海川将要举行婚礼，要不然他也不会让王海川立即到华鸿集团上任。
    考虑到华芯、凤凰、华鸿三大集团之间的关联性，李建辉叮嘱道：“海川，本来我是准备三大科技集团召开一个联席会议的，只是我明天就要离开香
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