寻找其中可以待打磨的璞玉之才。

    而且还要多层次消化掉这些人才，拿给聂云，胡志伟这批人进行打造，或者放在天行社，用无数外包的项目练手，也争取能够多多背靠到科大资源的技研所，把不同门类的人才挖掘到手人尽其用。最后放进汉武，放进CQ，放进联众……

    科大的这场集成电路设计大赛，也是作为一个前进经验，这之中的课题设计，流程运作，媒体合作规范，都可以再往后，用到其他大学，甚至跨高校的运作上面。

    这其实也是后世科技公司普遍在进行的事业，联合高校开展科技大赛，然后从中更好的配置人才和就业，同时还能为公司的制度，福利和战略进行宣传，一方面解决校园优秀人才的出路问题，一方面则可以让科技公司得到口碑和人才，积攒社会声望，可谓双赢。用这种方式，可以名正言顺把一个又一个高校的潜力人才绑上战船。21世纪的人才战略，谁掌握了庞大的科研人员基数，谁就可以以力破道。

    而作为国内大学中相关领域站在顶尖前列的科大，则有让程燃这么发挥运作的平台和资源，而且也有登高一呼的号召力。只要大赛成功，形成定式，往后推广下去就会很顺利，而且也能更好地和当地政府合作推广，得到很多政策
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