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第三章 筹备暴风雨

    时至今日南港新城的实际居住人口达到六万人居住规模达到十万人预售规模达到十二万人可以说投资规模占整个新区三分之一强的南港城获得巨大的成功。

    当初为了绕过张权推动南港新城的开成立以国土局财经委为控股方的南港投资集团并与天星湖的相互持股。

    南港新城主体已建设完成南投的主要资产形式已经转化为南港新城内的公共的业南港投资集团的经营方向将逐渐向公共物业经营转移南投与天星湖之间已经没有互相持股的必要。但是南从天星湖撤股却非常简单的事情南投吸收政府资源经过这几年的飞展目前拥有资产过三十亿其在天星湖拥有权资产属于优质资产这么大数额的资产套现撤出需要省里的批复柳叶天只得将南投套撤股与城商行重组两者结合起来形成一个整体方案报到省里这其中又涉及跟省展银行的谈判。

    这一方案对解决敛范围内的城高行与城市信用社历史问题没有代表性但是却能快刀斩乱的解决静海域商行的问题当然省里也提出万一这十八亿货款形成不良资产南投有无能力经营处理这部分资产。顾晓玲给省里回复说:“南港新城的成功造就了南投世纪城位于南港新城东侧一旦这十八亿货款成为不良资产南投完全有能力接手世纪城项目。”
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