从锦湖借了过来，由刘明辉去北京找中央电视台谈广告的事情，赶着央视一套八点档七月有新的电视剧播出，片头贴五秒钟广告，每个月要六十万，没敢将片尾再上广告，费用太高。广告费需要按月提前汇出，张恪知道九十年代央视为了维持自身的信用，就算广告费有拖欠，也不敢随意断厂商投放的广告，但是要跟央视有长期的合作，必须在央视建立爱达电子的信用，七月份的广告费用已经提前打了过去。赶着七月初新电视剧播出，就剩下十天的时间，广告片还没有最后确定，这几天赶出来就要寄到北京去。

    最初给张恪招入海泰贸易的周一平在周游之后也辞掉海泰（海州）分公司经理的职务，他直接加入爱达电子，目前负责起爱达电子人力资源管理上的工作。

    爱达电子要急剧扩张，人才始终是瓶颈，九十年代，国内的猎头公司还很罕见，何况爱达电子目前还默默无闻，规模还不能入眼，要从国内知名电器制造厂商那里挖掘有丰富生产管理经验的人手，相当困难。当然了，拔起萝卜连着泥，要能成功挖一个人过来，这个人就能拉一批有经验的人进入公司，就像丁槐、苏津东前后从万燕公司、合肥电子科研所、安徽现代电视技术研究所先后拉十几个技术型人才加盟爱达电子。

 
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