子通信产品为目标，无疑能使省里的外向型经济有大的起色，说道：“印度的电信市场比较复杂，你们要准备充分，省外经贸厅也随时为你们提供方便……”

    由于印度国内的电信制度每隔一两年就要改革一次，从九七年起印度鼓励私人投资电信基础产业，一时间印度国内涌现出数百家电信企业。印度这么多家电信企业实力自然是鱼龙混杂、鱼目混珠，实力弱一些的也许只需一两百万美元就能收购一家。眼下外资收购印度的电信企业受到严格的限制，持股不许超过49%，在印度电信产业制度进一步改革之前，收购印度的中小电信企业意义不大，但是科王收购印度的小电信企业，应该还是为其手机产品进入印度市场做铺垫、扫清障碍。

    印度此时的移动通信市场与中国九五、九六年时相仿，处于刚刚起步阶段。

    虽说印度的人口仅次于中国，但是印度的经济发展水平较低，而且贫富分化更加严重，电信基础设备建设落后，在手机对平民来说还是奢侈品时，印度手机市场的容量要远远低于中国。

    锦湖此时虽然也有开发南亚市场，不过力度不是特别的大。

    情况并非一成不变，印度的电信基础设备也在慢慢的完善，可以预测当手机平民化之后
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