但是毕竟从最初起自己就是老板，产品及经营指导方针都是自己说了算的。他们也习惯了跟着自己的思路。

    可这边店里却不一样。

    这家店已经开了十几年了，店里有好几位都是几年甚至接近十年的老员工，店的运转也完全有自己的一套。以前的老板，也经常做冲量货，质量不说，起码量冲起来了好拿订单。从经营上来说，这本无可厚非。

    可是如今范晓旖走的路线是希望能保持一定的质量。这就意味着她的想法，和这家店已经稳定运行多年的基调必然会有冲突。

    李怡蓉他们三个当然没问题。问题就出在原员工上。

    他们已经习惯了那一套思维方式，如今要他们改，必然需要一个过程。而这个过程，则必然会和李怡蓉他们三个原本不匹配的起冲突。

    如果换了一位擅长管理的老板，或许很轻易就能把这些矛盾化解了。可是放到范晓旖身上，这今天一出明天一出的，她还真是有些头疼。

    这本也不算什么大事，等大家都习惯了她的路线，适应了就好了。问题是这些老员工，其中有几个人，因为心里总觉得范晓旖以前也不过是他们同事，如今尽管名义上成了老板，却并未从心底里真正把她当老板看。行事作风
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