只是个开始，当库卡刚刚收购完成不久，莫回又启动了另外一个动作将库卡私有化！
    库卡本身是一个上市公司，按照德国的相关规定，库卡每年都有大量的信息必须要披露，这是它作为一家上市公司必须完成的义务。
    而在莫回的战略规划中，库卡将要扮演极为重要的作用，到时信息披露制度将会成为枷锁和镣铐，严重制约莫回的战略执行。所以为了脱下镣铐，莫回必须要库卡私有化，将它从一家上市公司重新变成一家私人独资企业。
    私有化的过程并不复杂，中间也没有太大的阻碍，在瑞的操作下，库卡花了半年多的时间逐步实现了私有化进程，这时库卡彻底规避了信息披露，以后想知道库卡里面具体生了什么，外界就只能完全靠猜了。
    库卡拿下之后，莫回将注意力转移到卡本身上，这时候卡本还在实验室里艰难的挣扎，无数个技术难题摆在创业团队面前，他们感觉自己似乎正在爬珠穆朗玛峰，并且还是不带氧气管的裸爬，一步一个障碍，一步一个上坡，几乎就没有顺利的时候。
    这是难免的，对于现有的技术来说，生活服务机器人还是显得太前了，很多前置技术门槛都没有攻克。
    举一个很简单的例子，对于生活服务机器人，能
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