人或公司销售其产品的权利。

    一般说来，品牌代理商可以一个较低的折扣拿到品牌产品，然后再以全国统一的零售价销售，其中的差价成为品牌代理商的主要利润来源。

    品牌代理商的核心就是开拓市场，市场越广阔、销售量越大，代理商赚取的利润也就越大，它不需要动用自己的流动资金，不需要拥有大量库存，承担风险相对较小。

    但是，因为所有权和经营权的分离，代理经营是存在风险的。代理者经营的不是自己的资产和产品，虽然不承担资产经营的风险，但是一旦失去代理权，也就是失去了经营的根本。

    沐枫看来，贸易型的公司在一个亿以下的经营额度，选择代理是很适合的，象精工这样年销售额在六千万左右的小型贸易公司，走这种路线和合适。

    不过沐枫对精工这种单一的依赖进口品牌持怀疑态度，他认为fg的销售额已经占到了精工百分之七十的销售的，这就很危险了。

    精工必须要分散品牌，分散经营，最好是走多元化的路线，沐枫对张惠建议，不要紧盯着进口品牌，可是尝试加大和国产品牌的合作。

    国产品牌不是不赚钱，只是现在比较混乱而已，一些非主要的轴承，如果是过长正宗
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