果就大大不同了。
    想想第五维度中那个万达广场叫嚣的“万达广场，城市中心所在”、“万达所至、中心所在”！
    牛掰不？
    肯定的啊！
    当万达成为一个影响力巨大的品牌，等官方发现万达进入城市后，对于整个城市商业等各方面的巨大推动作用后，就不是房地产商求着官方卖地了，而是官方用各种优惠条件邀请房地产商进入本地发展了。
    所以，对于长置集团，李悦的思路就是复制万达模式，而且是复制万达的成熟模式。
    “爸，我知道你担心什么。”李悦手指着落地窗外不远处的一处大厦，不屑的说道：“你想象中的商业地产肯定是那个兴海商厦模式，但是，我所说的却大不相同。那是兴海置业集团开发的商业地产——兴海商厦，在魔都核心商圈，占地2万平方左右，建筑面积五六万平米，一至三层规划布局分别是精品店、超市、家居等。其盈利模式是将80%的面积自持并作为低价主力店租给沃尔玛开超市，利用沃尔玛的品牌影响力招租，通过其余20%面积出售解决现金流。虽然销售情况良好，但其实众多的小商铺承担了大量的成本压力，经营状况普遍不好，商业业态也较单一，不能发挥出规模效应，难成气候。而魔都核
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