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第66章 寻找业务合作(求月票)

沐阳是老板,对技术不太懂能忽悠住。
    这样的候选人,沐阳可不敢收。
    对技术不懂没事,可以学,不懂装懂却是品性问题,这样的老员工喜欢乱指挥,很容易把公司搞砸。
    沐阳前世就碰过这样的同事,他在培训焊工,一个质量工程师过来插头,乱指挥焊工,说这样那样焊不对的。
    当时沐阳让他操作试焊最容易焊的平焊,结果焊出来就是一坨坨,最后这个同事没脸留下,偷偷溜走。
    理论是一回事,操作又是另外一回事。
    他最讨厌,不懂装懂,还瞎指挥的人。
    定了第一个焊接工程师,半年内应该满足人员需求。
    但如果第二个焊接工程师符合要求,沐阳也会照样招进来,公司发展迅速,早多付几个月工资也无事,毕竟不好招工程师。
    焊接工程师电话面试完,开始面试车间主管。
    车间主管薪水比工程师薪水低一些,底薪3000+2500绩效,绩效在70%到120%之间浮动。
    主管虽然是管理者,但薪水并不会达到有多年工作经验的工程师级别薪水,这种薪酬制定在其它机械厂也基本一样情况。
    一个车间主管负责10-14名工人,没有再划分组长,不搞多头领
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