第311章 沐教授的课
,几乎所有关键环节都交给供应商来做,且是不同的供应商来做,中间存在海量的沟通协调问题,一个环节或一家公司出现问题,或者方案不满意返工,都会影响到几家公司的协作,最终影响到产品进度甚至是产品性能。
光以上三点因素,星海集团造车效率就非常快,要比新势力造车快至少半年时间,这还不算上沐阳开挂。
当然,自己要研发生产电池、玻璃之类,周期又拉长了一些,但这些研发工作时间是同时进行的,耽误不了多少时间。
沐阳根据时间长短,重点研发新能源电池、三电、自动驾驶系统。
三电中的电机直接花成就点购买,而自动驾驶系统,沐阳打算自己搞,也是所有项目中,他将最花时间的项目。
为了造车,沐阳又花了250点成就点购买难以攻关的技术。
比如防弹玻璃技术,花了20点;
电机技术,花了50点;
车机系统,花了30点;
汽车底盘、整车集成等汽车技术,花了50点;
其它零碎的技术,总共花了接近一百点成就点,而且学不包括变速箱和发动机技术。
若是买不到合适的变速箱和发动机,沐阳才打算自己造。
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