就问问题、答问题，还能交流些啥？而且最后面试官说了什么有那么重要吗？
    顾问见她不重视，就叮嘱她千万要记得问这些。
    这时助理非常不耐烦地回答说：“你已经说过一遍了，有什么必要再说一次。难道你觉得我傻听不懂人话？”
    顾问说：“不是的，是这些问题非常重要！我要根据这些了解甲方面试的习惯和逻辑，为其他面试人留下可以参考的范例。”
    然后她见助理没有进一步反对就离开了。第二天她来向助理询问结果。
    助理给她写了封邮件，罗列了一些谈话内容，然后说面试官让人选回去等通知。助理认为这样自己就完成任务了。
    谁知顾问立刻找上门来问她是否确实和人选进行过了解。
    “当然了，有什么不对吗？”那助理惊讶地问。
    “因为甲方刚换的面试官，所以我希望通过你的了解来印证别人对他的评价和描述是否准确。
    但是你给我的邮件说明这和我听说的完全不符！”顾问告诉她。
    “你确定这是那位人选亲口告诉你的吗？或者你再重新和他确认一遍如何？”
    助理心虚了，她确实没有认真执行顾问要求，而是想当然地按自己做甲方招聘主管时的经验写了封邮件来
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