第120章 自建供应链
什么叫自建供应链?
顾名思义,就是“自己建立的供应链”,也可以理解为“由自己控制的供应链”。
自建供应链的途径有两条。
第一条:收购工厂、自建品牌。
工厂是自己的,品牌也是自己的,售价什么的,当然也是由自己说了算。
这种操作方式最直接,但是风险比较大,经营、管理成本非常高。
只做M公司,可以轻量化运作,背靠抖音发展的红利,基本上能做到稳赚不赔;但如果将手伸进了制作业,就必须要集团化管理,暂不谈要耗费多少人力、物力,首先制造业就不是那么好做的,一旦经营不善,最终破产倒闭也是常有的事。
李川可不想弄到最后,把赚到的钱全都赔进去。
当然他也明白,这种事如果运作好的话,未来的前景最为广阔。
在很多专业人士口中:做品牌是卖货的最终出路!
不过,后世的很多头部带货主播,都曾参与过“自创品牌”的行动,但最终成功的寥寥无几。
这一点,让他十分犹豫。
第二条:以“入股”的形式参与,与厂家和品牌商达成战略合作,拿到商品定价权。
相比起“自创品牌
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