企业而言，无疑是致命打击。
    停业一天所造成的亏损，往往需要几天的盈利才能够补上。
    所以替换招牌这个工程，自然是急不来的，需要逐步进行。
    既然是逐步进行，那应该从哪家店开始呢？
    如果从尽量减少亏损的角度出发，是不是应该从营业额最低的门店开始进行升级改造？
    这样可以尽可能的保障盈利，将账面上的亏损降到最低……
    这种盈利思维显然是合理的，但是却有点本末倒置了，毕竟如果是为了保障盈利的话，那不做这种吃力不讨好的事情，不就是稳赚不赔了吗？
    而从重塑品牌价值的思路出发，想要让一个崭新的品牌迅速让消费者记住，一炮而红打响自己的名气，有什么好办法？
    在繁华的商业区，人来人往的步行街这些人流量巨大的核心商业地段，直接空降不失为一个好办法，这种获客方式简单粗暴，却行之有效。
    当然，这种获客成本固然是十分高昂的，但却是实实在在的一分钱一分货，效果绝对是立竿见影的。
    因此聂云辰果断选择了在鹏城一众门店里排名靠前的海岸城购物中心店开刀，此举可谓是不惜成本。
    既然都选择了成本最高的选
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