期、中期和远期的技术进步规划，作为会务资料的一部分。

    近期目标之一，在接下来的工艺技术改良计划中，方翰民提出对一车间的老旧工艺进行改造。

    一车间是红星制药厂的建厂基础，虽然现在的产值利润在全厂所占份额已经不足百分之三十，但这是红星制药厂的第一个生产车间。

    一车间生产磺胺类药物，因为投产时间比较久远，其生产工艺已经相当落后，导致原材料消耗大，生产成本高，产品利润低，生产环境恶劣，只是因为一车间对全厂影响不大，也就没有引起厂里的重视。

    在刚调到技术科工作的时候，方翰民奉命对全厂各生产岗位的工艺技术进行摸底排查，通过现场查看，他才知道一车间存在不少工艺方面的问题。

    现在，二车间的深度技改已经一步到位，以前面临的成本和环保压力被彻底消除，方翰民认为，红星制药厂接下来应该对一车间的落后工艺进行彻底改造。

    另外，红星制药厂现在的主打产品是两种传统老药，难以适应企业长远发展的要求，而开发新药不仅需要雄厚的资金和很长的时间周期，还需要企业具备一定的科研底蕴，这些条件，红星制药厂现阶段一项也没有。

    为了企业
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