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第105章 要好好感谢您

眼下只要解决有得用、能用、够用就比没得用领先很多步了!”

    “我一开始还有意识,但是干起活来就忘掉了,管理也是提高生产力的一大重要因素,优秀的管理可将生产工具的力量完全发挥出来。”

    刚才维苏威到北方工业公司和工坊区转了一圈,发现自己不在的这段时间里荷莱做了很多的工作,其中最重要的不是从河边港口到工坊区的小铁路、年产几百吨钢材的轧钢机和热拉钢丝机、把双管猎枪和杠杆式霰弹枪弄出来这些,而是她把庞贝城的工业力量整合起来创建了庞贝金属冶炼厂、庞贝煤矿公司、庞贝机械制造厂、庞贝水泥厂与规划化肥厂,并在此基础上建立了拖拉机厂、农具厂、兵工厂、家具厂等等专业工厂。

    这些工厂虽然有的规模很小,也就金属冶炼厂人多,但与普通作坊不同的是它们的组织结构与规章制度大为不同,管理者与劳动者的关系、工作内容与职责、薪酬标准通过法律手段确立,工人工作模式也从作坊模式的哪里缺人去哪里发展到工厂模式的固定工位。

    只说最后一项,长期从事一种工作的工人更容易成为熟练工,进而提高生产效率。

    更重要的是,熟练工明白机器的危险性,加上熟练的操作可以减少工伤事故。
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