个集团的大规划下，各个分院各自有很大的独立经营管理权，由有能力的大股东管理，更像是总公司、分公司的模式，秦国强本人的业绩、分红，以及未来的股权获取，基本取决于他个人把这间分园经营的怎么样。

    “秦教授……”秘书在一边汇报。

    虽然明明已经弃教从商，是一个正儿八经的商人，可是秦国强还是要求下属称呼他以前的职称‘教授’，在幼教的圈子里，这是个约定俗成的规矩，相互之间称呼专业职称，听起来商业味很淡专业性更强。

    清贫的时候想赚钱，有了钱，又想要名声。

    “秦教授，我们本学期除了毕业的学员之外，新入园学员率为离园学员率2.2倍，完成并且超过了去年的指标，按照这个标准，来年的计划即便比较保守，也建议订到2倍以上，做出来的报表数据会呈现积极上升的趋势。”

    秦国强满意的点点头，入园率和园率比例是一项比较重要的数据，不如招收新生数量那么有决定性，但也有很多很重要的内涵，比如幼稚园得教学质量变化，对家长的吸引力变化等等，都可以根据这个比例体现出来。

    也就是说，新学年里，如果有一个学员因为转学、辍学之类的原因离开，那么就有2.2个
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