他必须雇佣非常多的部下。有王城的学者分析了一个数据，小凯尔直辖的部下根据各个时期各个情况而平均计算下来，是1.2，也就是小凯尔平时只管一名直属手下，也就是大管家，偶尔会管两名。而管家们也会雇佣一名，罕见情况是两名，而管家的手下又会保持平均1.2个手下，如涟漪般散开。小凯尔亲自管的金额是1，而委托管家代管则为1.2倍，这个数字也一层层的往下传递。小凯尔的护卫、侍从等若是10人，大管家的则是12人，继续一层层的传递。”
    “然后，某一层，突然就指数爆炸了。我们不太懂数学，总之小凯尔的管理模式是核心凝聚，外围膨胀能量庞大，易于掌控，善于行动。著名的「火山收购**」就是最好的例子。当时小凯尔坐在五巷海湾的办公室里，决定买下东境的一座火山及周边土地，从他张嘴到第一份火山土装箱出货，前后仅花了九小时。交涉不到半小时，工厂建造不到四小时。你知道负责挖火山土壤的工人是什么心声吗？──他甚至不知道自己是在为小凯尔工作。这导致了中枢系统极其精简，末端肌肉却发达雄厚，并且前后过渡自然。”
    “也许三种分析，都正确。”
    “即使如此，小凯尔的成功依然无法被复制。曾有几个大富商抱着
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