的院校工作经历也不算短。当教员，当教官，讲战术，培训情报人员，教育这一块儿他是很有心得的，也形成了一套有自己独特风格的教学方法。

    但是，担任院校领导职务，这是第一次，而且上来就是正军级院校军事主官。因为院校的特性，他这个军事主官的学术色彩是要浓厚一些的。校长不是师长，校长不但要懂得打仗，而且要懂得如何管理教员队伍，是管理教育教员，而不是学员。这又是一个层次的区别。

    全军有几个正军级院校，很容易数出来。军改之后，经过合并撤销等一系列动作，正军级院校会更少。很显然的是，海航大学在这个时间段里成立，就不会撤销，只有可能把其他同类的院校合并进来。

    只有壮大不会缩小，这又是一个压力。

    在这种情况下，主官之间尿不到一壶去，工作搞起来可想而知多坎坷。

    还有一个很重要的前提，李牧这一次负责筹建海航大学然后以筹建处主任的身份担任校长，这说明他现在这个职务不会短期内卸下的。没个三五年，恐怕上面不会再调整他的职务。教书育人这种事情本来就不是一年半载的事情。

    这么长的时间，主官之间如何不配合好，问题会越来越明显，影响的是学校的
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