货物资的专业采购小组，分工合作，开始针对不同的货物来源划分业务范围了。

    由储运部牵头，已经和五区镇政-府那边达成原农具厂资产收购，把原农具厂厂房和货场那占地面积二十多亩的厂房收归己有，下一步计划改造成带冷冻库的储运仓库。

    销售部划分为春城和滇中、省外三个销售组，开始布置规划不同区域的销售市场。

    张静蕾领导的行政部也不再是孤家寡人一枚，被她戏称为不管部的行政部已经拥有行政、人事、后勤、宣传、保卫等专业工作组，拥有职工十五人，兵强马壮了。财务部也不再是会计、出纳加兼职财务经理的苏敏小猫两三只的草台班子，又聘请了四位专职财务人员加入，组成公司的财务管理团队。从财务报表中反应的情况，最令祁景焘惊喜的是资金周转效率，现货交易一手交钱一手交货的贸易特征，使得滇中农贸公司的资金周转率保持较高的效率，基本上不存在应收账款问题。

    已经快速扩充到一百七十三位在职员工也不再极限于滇中地区，春城本地人员入职的员工已经达到二十七人……

    看着这份报告，祁景焘感慨不已，仅仅是更换个平台，跑山货的二道贩子石磊居然在短短几个月就做出这么大的成绩。个人
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