为有信访办主任，如果分管领导事事都出面。那就等于是越位了。遇到问题，可以背后推动，但不能越过信访办主任，直接要求某厅的副厅长过来。这样，会让信访办主任的位置很尴尬。所以，整个处理过程，要以信访办主任为主。让他先提出解决方案，如果他提出的方案更好，可以采用他的。如果他提出的方案不好，那分管领导可以提出自己的方案。比如我刚才说的上报秘书长，让秘书长把齐平市的市委书记叫过来现场办公。”
    “这样就是商量，而不是越位了，更不会被人说成独断专行。当然，信访办主任一听要跟秘书长汇报。他肯定会有些胆怯，觉得此事为难。这时候，分管领导就可以说，如果你觉得合适，那就由我向上汇报。信访办主任一听，肯定会很高兴，让分管领导来打这个电话。”
    程澜听后，忍不住微笑道：“不错，学平就是太急了，刚当上副主任，就急于想干出点名堂。但是他却忘了工作的程序和主宾关系。他办事的心是好的，为上.访人员解决问题的诚意是有的，但是工作程序出了问题。工作程序可不要小看，该谁管的事谁管，不该谁管的事就不要管。看似这样说好像在推卸什么似得，可是你想想，如果不该你管的事，你硬要插手，那会造成什么后果？原来管这事的人
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