人才，大卫父子都会跟你过来，通过他们，要大量地聘请海外人才，同时还要吸收国内懂洋务，肯实干的人才。更为重要的，是培养自己的管理，技术及技术工人队伍。华源的待遇一定是国内最好的，这样才能养得住人。”

    陈超目瞪口呆，半晌方道，“退思，我怕是不能胜任了。”

    “何出此言？谁也不是生而知之。您掌管华源以来。我认为做的很好。做任何事都是有窍门的，上位者和中层及底层考虑问题的角度不同。作为董事长，主要的任务就是管好公司的经营方向，做到重大决策不失误就蛮好了。其次就是管好人，聘好经理层就行。最后就是确定经理层的薪酬。给周学熙发多少钱，那是董事会的权力。公司的一般事务，您是不需要过问的。日常的经营问题是经理层的事，是周学熙他们的事。公司亏损了，管理出现重大问题，董事会就唯经理层是问。这就是西方摸索出来并且行之有效的资本所有者和经营者权力分离的做法。经营者必须是专家，但董事长是公司的所有者代表，不必是专家。说穿了，华源和中兴是蒙山军的财产，是我们团体的财产，您担任董事长是最合适不过了。”

    “你一定要具体的想法了吧？”

    “我只有个大体的想法。等将他们几
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